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起止时间:2021-09-06到2022-01-24
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第二章 管理理论的历史演变 第二章 单元测验
1、 古典管理理论主要包括弗雷德里克·温斯洛·泰勒为代表的科学管理理论、亨利·法约尔的一般管理理论和马克斯·韦伯的 组织理论。
答案: (以下答案任选其一都对)科层;
科层制;
官僚制
2、 泰勒提出 管理原则，主张高层管理者把日常事务和例行事务授权给属下处理，而对特殊的事务和重要事项由自己决策并实施。
答案: 例外
3、 法约尔提出的管理五大职能包括计划、组织、 、协调和控制。
答案: 指挥
4、 法约尔的14项管理原则包括：劳动分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、集中、等级链、秩序、 、人员的稳定、创新精神、团队意识。
答案: 公平
5、 韦伯根据权力的来源，将权力划分为 权力、超凡权力和法理权力三种类型。
答案: 传统
6、 切斯特·巴纳德认为，组织协作的三个基本要素是协作意愿、 和沟通交流。
答案: (以下答案任选其一都对)共同目标;
目标;
共同的目标
7、 认为，组织的基本构成部分有工作核心层、战略高层、直线中层、技术结构、支援人员和意识形态。
答案: (以下答案任选其一都对)亨利•明茨伯格;
明茨伯格
8、 数量学派认为，人是 人，是是追求经济利益的理性个体。
答案: (以下答案任选其一都对)经济;
理性;
追求经济利益的
9、 道格拉斯认为， 制约了个体思维，导致组织不得不采取普遍认可的合法性机制。
答案: 制度
10、 业务流程再造理论是由美国管理学家 和詹姆斯•钱皮提出的一种已重新设计业务流程提升组织管理绩效的理论。
答案: (以下答案任选其一都对)迈克尔•哈默;
哈默
第三章 决策与决策过程 第三章 单元测验
1、 下面关于决策概念表述准确的是（ ）。
A:决策就是确定事情和做事情的办法
B:决策是管理者的事，操作者不必关心
C:决策就是制定方案的行为及其过程
D:决策是指在两个或两个以上的方案中做出选择并付诸实施的行为过程
答案: 决策是指在两个或两个以上的方案中做出选择并付诸实施的行为过程
2、 根据（ ），可以把决策分为战略决策、战术决策和业务决策。
A:决策主体
B:决策对组织的影响范围和重要性
C:决策环境
D:需要解决的问题是否是结构性问题
答案: 决策对组织的影响范围和重要性
3、 下面论述有问题的选项是（ ）。
A:决策要明确组织战略目标，围绕组织总体目标进行决策。
B:决策要明确此项决策所要遵循的战术目标。
C:决策要明确本次决策所要达到的目标。
D:决策主要是解决问题，明确组织总体目标并不重要。
答案: 决策主要是解决问题，明确组织总体目标并不重要。
4、 下面不属于决策影响因素的选项是（ ）。
A:决策使用的工具
B:组织环境
C:决策主体
D:需要解决的问题
答案: 决策使用的工具
5、 下列表述有问题的选项是（ ）。
A:对于紧迫的问题，决策属于时间敏感型决策，管理者此时做决策，对于速度的要求高于质量要求。
B:决策受时间与机会的制约。
C:问题越重要，决策越慎重。
D:决策者都能对过去决策进行客观评价。
答案: 决策者都能对过去决策进行客观评价。
第四章 环境分析与理性决策 第四章 单元测验
1、 根据环境组织的影响，可以把环境分为（ ）。
A:一般环境、具体环境和生态环境
B:宏观环境、微观环境和内部环境
C:一般环境、具体环境和政治环境
D:一般环境、具体环境和人口环境
答案: 宏观环境、微观环境和内部环境
2、 PEST分析从（ ）四个方面环境要素分析来了解组织一般环境的总体情况
A:政治、经济、法律、技术
B:政治、经济、人口、技术
C:政治、经济、社会、技术
D:政治、法律、社会、技术
答案: 政治、经济、社会、技术
3、 五力模型中的“五力”指的是（ ）方面的竞争态势。
A: 同业竞争者、新进入者、替代品、供应商、购买者
B:行业管理者、新进入者、替代品、供应商、购买者
C:同业竞争者、贸易政策、替代品、供应商、购买者
D:同业竞争者、新进入者、产业政策、供应商、购买者
答案: 同业竞争者、新进入者、替代品、供应商、购买者
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