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起止时间:2020-09-14到2021-01-28
更新状态:已完结
第八章 明确分工 第八章单元测试
1、 以下各因素中，属于组织结构设计前提条件的因素是（ ）
A:组织计划
B:组织目标
C:组织规模
D:业务特点
E:环境变化
F:人员素质
答案: 组织计划;
组织目标
2、 组织工作是明确组织结构和组织（ ）以确保组织目标实现的过程。
A:关系
B:成员
C:计划
D:模式
答案: 关系
3、 组织中人员配备的主要目的是为了（ ）
A:谋求人与事的最佳组合
B:使组织系统得以运转
C:适应组织发展的需要
D:充分发挥成员的才能
E:为留住人才创造条件
答案: 谋求人与事的最佳组合
4、 以下各项中，不属于组织设计的基本原则的是（ ）
A:按人定岗原则
B:目标原则
C:分工与协作原则
D:权责对等原则
E:经济高效原则
F:逐步发展原则
G:人事匹配原则
H:有利于人才成长原则
答案: 按人定岗原则
5、 以下各项中不属于岗位设计方法的是（ ）
A:职责分配化
B:职责专门化
C:职责扩大化
D:职责丰富化
答案: 职责分配化
6、 由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是（ ）
A:事业部制
B:直线-职能制
C:矩阵制
D:项目组
答案: 矩阵制
7、 以下四个维度中不属于组织结构描述维度的是（ ）程度
A:专业化
B:规范化
C:复杂化
D:集权化
答案: 专业化
8、 人员配备的首要原则是（ ）
A:客观公正原则
B:因事择人原则
C:量才使用原则
D:合理匹配原则
E:动态平衡原则
答案: 因事择人原则
9、 进行专业分工和建立使各部分相互有机协调配合的系统的过程，称之为（ ）
A:组织结构
B:组织模式
C:组织设计
D:组织工作
答案: 组织设计
10、 按照现代组织理论，组织中的灵魂是（ ）
A:组织结构
B:组织目标
C:组织环境
D:组织成员
答案: 组织成员
11、 属于机械式结构特点的是（ ）
A:适用于变动、复杂的外部环境
B:对任务和群体最忠诚
C:工作专业化水平较低
D:影响力建立在职权基础上
E:由领导来解决冲突
F:职权分散
答案: 影响力建立在职权基础上;
由领导来解决冲突
12、 对组织层次和管理幅度理解错误的是（ ）
A:管理幅度大，组织层次就会减少
B:管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响
C:管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数
D:现代组织更倾向于采用宽的管理幅度
E:下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。
F:组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小
答案: 管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数
13、 以下关于影响组织设计的主要因素的描述，不正确的是（ ）
A:不同的战略要求运用不同的组织结构
B:组织规模越大，越倾向于规范化、集权化、专业化
C:组织中的人力资源素质越高，通常就越需要采用有机结构
D:处于相对稳定环境中的组织宜采用机械式结构
E:多元化经营的企业通常倾向于采用分权型组织结构
F:组织所采用的技术越是复杂，组织越有可能采取有机式结构
答案: 组织规模越大，越倾向于规范化、集权化、专业化
14、 岗位特征模型指出，共同创造了有意义的工作的是（ ）
A:任务重要性、工作自主性和信息的反馈
B:技能多样化、任务重要性和工作自主性
C:技能多样化、任务的特性和工作自主性
D:技能多样化、任务的特征和任务重要性
答案: 技能多样化、任务的特征和任务重要性
15、 既能保持公司管理的灵活性和适应性，又能发挥各层人员主动性和积极性的的组织结构形式是（ ）
A:直线-职能制
B:事业部制
C:矩阵制
D:委员会
E:项目组
答案: 事业部制
16、 以下各项中不属于组织工作内容的是（ ）
A:组织结构的设计与变革
B:人员的合理配置和使用
C:积极性的调动和方向的把握
D:权力的分配和关系协调
答案: 积极性的调动和方向的把握
17、 认为“组织是由人所组成的，有效的组织模式应注重组织中的人际关系，给予组织成员较多的自由和发挥潜在能力的机会”的是 ( )
A:古典组织理论
B:行为组织理论
C:系统组织理论
D:科学管理理论
答案: 行为组织理论
18、 学校的科研处、教务处、人事处等是按（ ）方法形成的部门。
A:职能部门化
B:顾客部门化
C:综合部门化
D:产品部门化
答案: 职能部门化
19、 管理幅度是指（ ）
A:一个管理者直接管理的部门数
B:一个组织所需要管理的层级数
C:一个管理者能够有效管辖的直接下属数
D:一个管理者所直接管辖的范围大小
答案: 一个管理者能够有效管辖的直接下属数
20、 目前各类组织最常采用的组织结构形式是（ ）
A:直线职能制
B:职能制
C:矩阵制
D:事业部制
E:直线制
F:网络组织
答案: 直线职能制
21、 一家企业在讨论当月销售下滑的原因：销售部门认为主要是生产部门没有能够及时供货，生产部门报怨是因为采购部门没有能够及时采购到原料，采购部门声明不是他们采购不到货，是因为财务老不给供应商付款，财务部门报怨说，他们已经尽量地去银行申请贷款了，不能及时付款是因为销售部门没有及时催回货款。据此，你认为该企业最有可能采用的应该是（ ）组织结构形式。
A:直线制
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