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起止时间:2020-02-20到2020-06-25
更新状态:已完结
第一章 战略管理概论 第一章 单元测试
1、 战略管理过程的核心问题是（ ）
A:企业使命的确定
B:外部环境分析
C:资源的协同配置
D:外部环境和内部环境的匹配
答案: 资源的协同配置
2、 亨利明茨伯格从计划、计策、（ ）、模式和观念提出了企业战略的5P模型。
A:手段
B:定位
C:行为
D:配置
答案: 定位
3、 自下而上的模式的不足之处是，有些习惯于自上而下指导方式的事业部管理人员会感到无所适从，从而影响企业战略计划的（ ）。
A:稳定性
B:完整性
C:长期性
D:确定性
答案: 完整性
4、 （ ）负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息。
A:传播者
B:联络人
C:谈判者
D:发言人
答案: 发言人
5、 以下说法错误的是（ ）。
A:总体战略是企业战略中最高层次的战略
B:竞争战略强调公司产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的提高
C:职能部门战略有效地运用研究开发、营销、生产、财务、人力资源等方面的经营职能，保证实现企业目标
D:职能部门战略用于确定和协调企业的经营活动，一般期限较长
答案: 职能部门战略用于确定和协调企业的经营活动，一般期限较长
6、 以下不属于总体战略的特点的是（ ）。
A:从参与战略形成的人员看，企业总体战略的制定与推行人员主要是企业的高层管理人员
B:从形成性质看，企业总体战略是有关企业全局发展的、整体性的、长期的战略行为
C:针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域内进行有效地竞争
D:从对企业发展的影响程度看，企业总体战略与企业的组织形态有着密切的关系
答案: 针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域内进行有效地竞争
7、 从战略管理的角度来说 ,董事会的主要任务不包括（ ）。
A:提出企业的使命，为企业高层管理者规定战略选择具体的范围
B:经营管理企业，参与企业的重大决策并下达指令
C:审批企业高层管理者的建议、决策、行动，为他们提出忠告、建议及具体的改进措施
D:董事会通过他的委员会监视企业内外的变化，并提醒企业管理者注意这些变化将会给企业带来的影响
答案: 经营管理企业，参与企业的重大决策并下达指令
8、 “不谋一世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”，这形象地描述了战略性思维。广义上讲，战略性思维更是一种（ ）。
A:创新性思维
B:全局性思维
C:长远性思维
D:模仿性思维
答案: 创新性思维
9、 企业战略管理的本质是回答（ ）的问题。
A:由谁领导
B:由谁去做
C:想做什么
D:如何配置资源
E:怎么做
答案: 由谁去做 ;
想做什么;
怎么做
10、 企业战略选择应当解决的基本问题是（ ）。
A:企业经营范围
B:特定竞争优势
C:提出备选方
D:评价备选方案
E:选择满意战略
答案: 企业经营范围;
特定竞争优势
11、 企业战略管理过程可分为几个阶段（ ）？
A:战略分析阶段
B:战略制定阶段
C:战略实施阶段
D:战略控制阶段
答案: 战略分析阶段 ;
战略制定阶段;
战略实施阶段 ;
战略控制阶段
12、 完整的企业战略层次包括（ ）
A:公司战略
B:经营战略
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