团队管理(无锡商业职业技术学院)中国大学MOOC答案2024完整版WYC

对应课程:点击查看
起止时间:2021-03-01到2021-07-08
更新状态:每5天更新一次

专题一:团队认知需体验 模块1 团队起源与发展测验

1、 团队应该有一个既定的(),为团队成员导航,知道要向何处去,没有()这个团队就没有存在的价值。

A:目标
B:人
C:权限
D:团队的定位
答案: 目标

2、 ()是构成团队最核心的力量。

A:目标
B:人
C:权限
D:团队的定位
答案:

3、 (),团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属。

A:目标
B:人
C:权限
D:团队的定位
答案: 团队的定位

4、 团队当中领导人的()大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的()相应越小。

A:目标
B:人
C:权限
D:团队的定位
答案: 权限

5、 项目团队的(),项目组成员刚刚开始在一起工作,总体上有积极的愿望,急于开始工作,但对自己的职责及其他成员的角色都不是很了解,他们会有很多的疑问,并不断摸索以确定何种行为能够被接受。

A:组建阶段
B:规范阶段
C:磨合阶段
D:成效阶段
答案: 组建阶段

6、 项目团队的()是团队内激烈冲突的阶段。随着工作的开展,各方面问题会逐渐暴露。

A:组建阶段
B:规范阶段
C:磨合阶段
D:成效阶段
答案: 磨合阶段

7、 项目团队的(),团队成员经过震荡阶段逐渐冷静下来,开始表现出相互之间的理解、关心和友爱,亲密的团队关系开始形成,同时,团队开始表现出凝聚力。

A:组建阶段
B:规范阶段
C:磨合阶段
D:成效阶段
答案: 规范阶段

8、 项目团队的(),团队的结构完全功能化并得到认可,内部致力于从相互了解和理解到共同完成当前工作上。

A:组建阶段
B:规范阶段
C:磨合阶段
D:成效阶段
答案: 成效阶段

9、 (),英国塔维斯托克研究院研究了工人组成团队时对生产力的影响。

A:40年代
B:50年代
C:60年代
D:70年代
答案: 40年代

10、 目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成,目标的具体工作程序。属于()的含义。

A:计划
B:人
C:权限
D:团队的定位
答案: 计划

专题一:团队认知需体验 模块2 团队与群体的区别测验

1、 它由来自不同工作领域的人员组成,因此这个群体中荟萃了不同的知识和技能,目的是共同解决工作中出现的各种问题。()还包括那种成员之间受过培训因而能够相互替代工作的群体。

A:命令群体
B:交叉功能团队
C:自我管理团队
D:特别行动小组
答案: 交叉功能团队

2、 这是—种基础的和传统的工作群体,由正式权力关系所决定,并在组织章程中有明确描述。典型的()包括一名管理者以及一些直接向其汇报工作的下属。

A:命令群体
B:交叉功能团队
C:自我管理团队
D:特别行动小组
答案: 命令群体

3、 ()是为了完成某一具体任务而临时组建起来的群体,一旦任务完成、这个小组也就解散了。

A:命令群体
B:交叉功能团队
C:自我管理团队
D:特别行动小组
答案: 特别行动小组

4、 ()是一种基本上独立的群体。除了完成本职工作之外,还承担着一些传统意义上的管理职责,如人员招聘、计划安排、绩效评估等工作。

A:命令群体
B:交叉功能团队
C:自我管理团队
D:特别行动小组
答案: 自我管理团队

5、 群体发展经过了五个标准的阶段,下面哪个不是()

A:形成阶段
B:震荡阶段
C:规范阶段
D:开始阶段
答案: 开始阶段

专题一:团队认知需体验 模块3 团队常见类型测验

1、 ()关注于他们责任范围中的特殊问题,发展潜在的解决问题方案,经常被授权在一定范围中采取措施。这样的团队时常要面临质量或成本的问题。

A:问题解决型团队
B:自我管理型团队
C:交叉功能团队
D:虚拟团队
答案: 问题解决型团队

2、 ()通常由10~15人组成,队员之间或者是工作业绩息息相关,或者是从事相互依赖性的工作。他们承担了很多以前由主管承担的责任。

A:问题解决型团队
B:自我管理型团队
C:交叉功能团队
D:虚拟团队
答案: 自我管理型团队

3、 ()也称为跨职能型团队,是由组织内部同一层次、不同部门或工作领域的员工组成的,如来自于研发、市场、生产等部门成员组成的团队,他们合作完成包含多样化任务的一个大型项目。

A:问题解决型团队
B:自我管理型团队
C:交叉功能团队
D:虚拟团队
答案: 交叉功能团队

4、 ()利用计算机和网络技术把实际上分散的成员联系起来,以实现一个共同目标的工作团队。

A:问题解决型团队
B:自我管理型团队
C:交叉功能团队
D:虚拟团队
答案: 虚拟团队

5、 ()的特点是我没的好,你也别想好,结果是整个团队的绩效下降。

A:牦牛团队
B:螃蟹团队
C:大雁团队
D:蚂蚁团队
答案: 螃蟹团队

6、 ()的特点是每个成员都很强大,但是没有集体意识,各自为政,当危机来临时便会各奔东西,团队也就不存在了。

A:牦牛团队
B:螃蟹团队
C:大雁团队
D:蚂蚁团队
答案: 牦牛团队

7、 ()每个成员看上去都很弱小,但是他们纪律严明,并且自觉遵守,相互扶持,不离不弃,前面的大雁在飞行过程中,为后面的大雁创造有利的上升气流,结果大大提升了整个团队的飞行效率。

A:牦牛团队
B:螃蟹团队
C:大雁团队
D:蚂蚁团队
答案: 大雁团队

专题一:团队认知需体验 模块4 消除团队阻力测验

       


注:此答案尚未制作完成,如需购买,可点击下方红字提交表单联系客服更新,更新后可直接在本网页购买答案

点击这里,联系客服更新


为了方便下次阅读,建议在浏览器添加书签收藏本网页

添加书签方法:

1.电脑按键盘的Ctrl键+D键即可收藏本网页

2.手机浏览器可以添加书签收藏本网页

团队管理(无锡商业职业技术学院)中国大学MOOC答案2024完整版WYC第1张

团队管理(无锡商业职业技术学院)中国大学MOOC答案2024完整版WYC第2张


获取更多MOOC答案,欢迎在浏览器访问我们的网站:http://mooc.mengmianren.com

团队管理(无锡商业职业技术学院)中国大学MOOC答案2024完整版WYC第3张

团队管理(无锡商业职业技术学院)中国大学MOOC答案2024完整版WYC第4张

注:请切换至英文输入法输入域名,如果没有成功进入网站,请输入完整域名:http://mooc.mengmianren.com/


我们的公众号

打开手机微信,扫一扫下方二维码,关注微信公众号:萌面人APP

本公众号可查看各种网课答案,还可免费查看大学教材答案

点击这里,可查看公众号功能介绍

团队管理(无锡商业职业技术学院)中国大学MOOC答案2024完整版WYC第5张


一键领取淘宝,天猫,京东,拼多多无门槛优惠券,让您购物省省省,点击这里,了解详情


干饭人福利,饿了么红包每日领 

团队管理(无锡商业职业技术学院)中国大学MOOC答案2024完整版WYC第6张

点击这里,领取饿了么外卖红包