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起止时间:2020-02-18到2020-06-16
更新状态:已完结
9、创业团队建设与管理 第九章作业
1、 组建创业团队时应该注意( )
A:选择团队成员大部分时候是随意和偶然性的;
B:创业团队要精简高效;
C: 创业团队应该是动态开放的;
D: 创始人需要选择内在价值观一致、能力互补的创业伙伴。
答案: 创业团队要精简高效;;
创业团队应该是动态开放的;;
创始人需要选择内在价值观一致、能力互补的创业伙伴。
2、 团队5P要素包括( )
A:目标、计划
B:人员、职权
C:定位
D:战略
答案: 目标、计划;
人员、职权;
定位
3、 创业企业如何培育愿景( )
A:建立共同的愿景与目标,完善公司文化建设;
B:创业团队领袖的个人魅力;
C:明确各自的目标和职责,规范的管理制度和完善的利润分配制度,组织结构的扁平化;
D:定期举办活动提高团队凝聚力,同时还要确保员工的身心健康。
答案: 建立共同的愿景与目标,完善公司文化建设;;
创业团队领袖的个人魅力;;
明确各自的目标和职责,规范的管理制度和完善的利润分配制度,组织结构的扁平化;;
定期举办活动提高团队凝聚力,同时还要确保员工的身心健康。
4、 涉及到股权架构应该注意( )
A:公平和效率原则
B:便于创始团队对公司的控制
C:有利于资本运作
D:避免均等
答案: 公平和效率原则;
便于创始团队对公司的控制;
有利于资本运作;
避免均等
5、 股权架构的法律设计主要涉及( )
A:创始人和合伙人的股权比例;
B:设定期权池;
C:需要考虑给新的合伙人预留;
D:设置限制性股权机制和股权回购制度
答案: 创始人和合伙人的股权比例;;
设定期权池;;
需要考虑给新的合伙人预留;;
设置限制性股权机制和股权回购制度
6、 创业团队的社会责任具体体现在( )
A:就创业企业生存的基础而言,创业企业要生存就必然要追逐利润。
B:从创业企业内部管理来说,创业团队还要注重创业企业内部员工,在分配上的公平合理,注重对员工的培训和教育。
C:就创业企业和外部的关系而言,在创业企业利益和社会利益发生冲突时,创业团队宁可牺牲自己的利益,也要保护社会的利益。
D:就创业企业的创始人来说最关键的是能否有能力将企业做大做强。
答案: 就创业企业生存的基础而言,创业企业要生存就必然要追逐利润。;
从创业企业内部管理来说,创业团队还要注重创业企业内部员工,在分配上的公平合理,注重对员工的培训和教育。;
就创业企业和外部的关系而言,在创业企业利益和社会利益发生冲突时,创业团队宁可牺牲自己的利益,也要保护社会的利益。
7、 股权的分类主要包括:( )
A:实打实的工商局登记股权;
B:限制性股权;
C:融资股权;
D:期权
答案: 实打实的工商局登记股权;;
限制性股权;;
期权
8、 创业初期(包括企业成立前和成立早期),由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。( )
A:正确
B:错误
答案: 正确
9、 创业企业的创始人在团队管理的过程中关键就是如何“带好人、用好人”,让每一个人都心甘情愿地,为企业目标的达成而努力。
A:正确
B:错误
答案: 正确
10、 作为一个初创企业合格的CEO,必须是一个多面手、全能者,事事亲临亲为,事必躬亲。( )
A:正确
B:错误
答案: 错误
11、 合伙人的出资比例是股权分配的必要依据,也是唯一依据。
A:正确
B:错误
答案: 错误
12、 在成立创业公司之前,就应该制定好股权结构和相关的制度,这对于创业团队的未来融资、发展决策的决定,甚至于创业的成功与否都起着重要的作用。( )
A:正确
B:错误
答案: 正确
13、 创业团队的利益分配特别是股权架构相关问题在在初期可以暂时不要考虑。( )
A:正确
B:错误
答案: 错误
14、 社会责任对创业成功的企业才有,处在初期的创业团队最关键是赚到第一桶金,可以暂时忽略社会责任。
A:正确
B:错误
答案: 错误
10、创业计划与实践演练 第十章作业
1、 下列对创业计划九宫格逻辑层次表述正确的是
A:第一行(市场问题、解决方案、用户定位)是基础:需求是主导,解决是核心,一切都从客户的需求出发。
B:第二行(市场规模、竞争优势、商业模式)是实现:当你可以评估市场多大、为什么你们来做、你们如何去完成等一系列问题之后,创业项目及会逐渐明朗起来。
C:第三行(收入描述、团队介绍、投资预测)是完善:如果你你们项目对于财务、团队以及未来发展有着清晰的预测和设想时,项目的发展也就变得更为可信、理性和完整。大家可以通过创业计划九宫格,来梳理你的创业项目。
D:不论你的项目是什么,打算采用什么方式呈现,先问问自己一个问题。“如果投资人只给我30秒时间,我该怎么说清我的项目”
答案: 第一行(市场问题、解决方案、用户定位)是基础:需求是主导,解决是核心,一切都从客户的需求出发。;
第二行(市场规模、竞争优势、商业模式)是实现:当你可以评估市场多大、为什么你们来做、你们如何去完成等一系列问题之后,创业项目及会逐渐明朗起来。;
第三行(收入描述、团队介绍、投资预测)是完善:如果你你们项目对于财务、团队以及未来发展有着清晰的预测和设想时,项目的发展也就变得更为可信、理性和完整。大家可以通过创业计划九宫格,来梳理你的创业项目。;
不论你的项目是什么,打算采用什么方式呈现,先问问自己一个问题。“如果投资人只给我30秒时间,我该怎么说清我的项目”
2、 创业计划书为谁而写
A: 创业团队成员
B:投资人以及其他外部利益相关者人看
C:项目的发起者/团队
D:客户
答案: 创业团队成员;
投资人以及其他外部利益相关者人看;
项目的发起者/团队
3、 路演的过程中应该避免哪些误区
A:PPT上字太多
B:过多地描绘宏伟蓝图和未来
C:一页PPT说明两个以上的问题
D:尽量说专业术语上
答案: PPT上字太多;
过多地描绘宏伟蓝图和未来;
一页PPT说明两个以上的问题;
尽量说专业术语上
4、 当前针对大学生的主要创新创业活动有
A:“创青春”全国大学生创业大赛
B:大学生创新创业训练计划
C:中国“互联网+”大学生创新创业大赛
D:大学生职业规划大赛
答案: “创青春”全国大学生创业大赛;
大学生创新创业训练计划;
中国“互联网+”大学生创新创业大赛
5、 众创空间和联合办公空间这二者的区别在于
A:团队入驻差异
B:服务的差异
C:盈利差异
D:投资主体的差异
答案: 团队入驻差异;
服务的差异;
盈利差异
6、 众创空间就是相应“双创”的时代产物。其应该具有以下几个要素:
A:全要素——提供创业创新活动的场地、材料、设备设施和服务
B:低成本——租金相对较低,享受低成本的服务
C:开放式——空间共享,交流开放,打造社区氛围
D:便利化——即租即用,租金灵活,资源共享
答案: 全要素——提供创业创新活动的场地、材料、设备设施和服务;
低成本——租金相对较低,享受低成本的服务;
开放式——空间共享,交流开放,打造社区氛围;
便利化——即租即用,租金灵活,资源共享
7、 撰写创业计划书的意义在于:对内:梳理项目,并展示给创业团队队员;对外:获取资源,获得融资机会。
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