人才素质测评(广西外国语学院)mooc慕课答案2026年版满分测试WYC

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起止时间:2020-02-19到2020-06-30
更新状态:已完结

第一章 创业人才管理开篇及素质模型的开发 第一章 创业人才管理开篇及素质模型的开发单元测验

1、 后熊彼特时代的创新是什么？
答案: 以用户为先的创新

2、 TRIZ创新发明原理有多少个?
答案: 40

3、 同理心的第三层境界是什么？
答案: 给对方此时最需要的东西

4、 什么是同理心？
答案: 感同身受、将心比心、设身处地

5、 设计原型的方法除了创造体验、手工原型、剧本展现（故事版）、model实体模型还有哪个？
答案: 角色展现

第四章 创业人才测评与评估 创业人才测评与评估

1、 面试官在连续面试多名候选人时，会对最初和最后面试的候选人印象特别深刻，这是（ ）。

A:归因效应
B:首因效应
C:序位效应
D:对比效应
答案: 序位效应

2、 面试官倾向于认同自己的“同类”(例如：同爱好、同气质、同校、同宗教、同族等等)，而更适合招聘职位的“异已“被拒之门外。这是（ ）

A:首因效应
B:异性效应
C:惺惺相惜效应
D:对比效应
答案: 惺惺相惜效应

3、 根据员工的需求给予合适的保留和激励措施，提高员工敬业度，改善组织绩效。这是（ ）测评

A:认知能力
B:工作价值观
C:情绪能力
D:心理风险
答案: 工作价值观

4、 以岗位为核心的测评包括（ ）

A:基层员工胜任力测评
B:管理人员胜任力测评
C:工作价值观测评
D:360度评估反馈
答案: 基层员工胜任力测评;
管理人员胜任力测评;
360度评估反馈

5、 笔试在测定知识面和思维分析能力方面效度较高，而且成本低，可以大规模地进行施测，成绩评定比较客观，往往作为人员选拔录用程序中的初期筛选工具。

A:正确
B:错误
答案: 正确

第五章 创业人才吸引与招聘 创业人才吸引与招聘

1、 在应聘者角度来看，企业吸引和留住人才的方法有（ ）

A:看老板
B:看发展
C:看待遇
D:看环境
答案: 看老板;
看发展;
看待遇;
看环境

2、 在企业的角度来看，企业吸引和留住人才的方法有（ ）

A:建立企业在业界的良好口碑
B:通过传统媒体、新媒体，展现自家的企业
C:通过招聘网站
D:校园宣讲、人才市场展位展示
答案: 建立企业在业界的良好口碑;
通过传统媒体、新媒体，展现自家的企业;
通过招聘网站;
校园宣讲、人才市场展位展示

3、 中小企业如何吸引和留住人才（ ）

A:强调前景和文化
B:人性化的工作环境
C:完善的竞争机制
D:学习和锻炼机会
答案: 强调前景和文化;
人性化的工作环境;
完善的竞争机制;
学习和锻炼机会

4、 在招聘到人才之后，一定要注意稳定员工的心态，定期的沟通与交流，与员工沟通公司的发展规划，让他们明确自己的目标和前景，才是每一个管理者最应该做的。

A:正确
B:错误
答案: 正确

第六章 创业人才绩效管理 创业人才绩效管理

1、 凝聚人才需要（ ）

A:正确引导员工，让其认识到工作所富有的挑战性
B:对员工取得的成绩及时给予真诚的赞美和祝贺
C:尊重员工的不同意见，引导员工畅所欲言感
D:以上都是
答案: 以上都是

2、 在人才开发过程中，管理者应该（ ）

A:具有专业知识或专门技能，并对企业做出贡献
B:大面积撒网，选择性捕捞
C:根据岗位和人才的契合度来挖掘和寻找人才
D:以上都是
答案: 根据岗位和人才的契合度来挖掘和寻找人才

3、 1、走出人才开发盲区不需要的是（ )

A:强健的体魄
B:笃定的信念
C:坚韧的意志
D:创新能力
答案: 强健的体魄

4、 如何将个人和组织的绩效发挥到最大程度（ ）。

A:承认并肯定贡献差异
B:明确并量化考核标准