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起止时间:2021-02-27到2021-06-30
更新状态:已完结
作业第一章 基本概念 思考题
1、 生产运作管理的内容与目标是什么？
评分规则: 两问各4分
作业第一章 基本概念 第一章补充作业
1、 生产运作管理的内容与目标是什么？
评分规则: 两问每问3分
作业第二章 需求预测 第二章作业
1、 预测可分为哪些类型?时间序列分析预测法一般用于哪些方面?它有哪些明显的优缺点?
评分规则: 三问每问2分
2、 有哪些定性预测方法和定量预测方法?说明它们各自的特点和适用范围。
评分规则: 每问3分
作业第四章 生产与服务设施选址 第四章作业
1、 影响选址决策的主要因素有哪些？
评分规则: 回答不全扣1-2分
2、 给出如下表所示的3个厂址的有关数据，选择哪个厂址较好。
评分规则: 量本利法计算：每个厂址3分，结果1分
作业第五章 生产与服务设施布置 第五章作业
1、 工厂平面布置的原则是什么？
评分规则: 表达完整
2、 
评分规则: 步骤8分，结果2分
作业第五章 生产与服务设施布置 第五章补充作业
1、 工厂平面布置的原则是什么？
评分规则: 答案不完整扣1-2分
2、 
评分规则: 两种方案计算各4分，结果2分
作业第六章 综合生产计划 第六章作业
1、 企业计划的层次和生产计划的层次如何划分？
评分规则: 两问各3分
2、 什么是代表产品?什么是假定产品?如何进行生产任务与生产能力的平衡?
评分规则: 三问分别是2分、2分、4分
3、 某企业生产A，B，C，D四种产品，其计划年产量和各产品的单位产品台时定额如下表所示，共有设备30台，每天两班制工作，每班工作8小时，每年工作300天。试分别用代表产品法和假定产品法计算这四种产品的生产能力，并与计划相比较，作出评价。产品名称计划产量单位产品台时定额A50020B100030C125040D25080合计3000
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