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起止时间:2021-09-09到2022-01-28
更新状态:每周周末更新
01 管理概论 01 管理概论单元测验
1、 管理所强调的效果是（）
A:正确地做事
B:做正确的事
C:低成本
D:高收益
答案: 正确地做事
2、 西蒙对管理的定义是（）
A:管理就是计划、组织、指挥、协调与控制
B:管理就是决策
C:管理就是与别人一起或通过别人完成组织目标
D:管理就是创造良好环境使人在群体中高效实现既定目标
答案: 管理就是决策
3、 明茨伯格认为管理是一门手艺的原因是（）
A:管理既是一门科学，又是一门艺术
B:管理的艺术性依赖管理者的想象力
C:管理强烈依赖管理者的直觉
D:管理活动要把握时机、节奏、火候，比的是分寸感和度的把握
答案: 管理活动要把握时机、节奏、火候，比的是分寸感和度的把握
4、 管理角色理论中属于企业家角色的工作内容是（）
A:经营企业取得巨大成就
B:代表企业发布重大战略规划
C:解决企业面临的重大危机
D:组织企业实施重大变革
答案: 组织企业实施重大变革
5、 关于管理与经营的区别表述正确是（）
A:经营就是预测市场价格变化，管理则是既定价格下重新配置组织内部资源
B:经营是外部导向的，管理是内部导向的
C:经营是战略导向的，管理是战术导向的
D:经营是效率导向的，管理是效果导向的
答案: 经营就是预测市场价格变化，管理则是既定价格下重新配置组织内部资源;
经营是外部导向的，管理是内部导向的;
经营是战略导向的，管理是战术导向的
6、 陈东在华为公司由部门经理晋升为事业部副总裁后，其管理技能中（）
A:技术技能的重要性降低
B:需要进一步提升概念技能
C:人际技能的重要性增强
D:需要掌握新的技术技能
答案: 技术技能的重要性降低;
需要进一步提升概念技能;
需要掌握新的技术技能
作业02 管理理论 02 管理理论案例分析
1、 富士康科技集团创立于1974年，是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。自2010年1月23日富士康员工第一跳起至2010年11月5日，富士康已发生14起跳楼事件，引起社会各界乃至全球的关注。2012年6月13日成都公安局确认，12日下午16时一名谢姓富士康员工坠楼死亡。2018年1月6日，郑州富士康一员工因索要返还费未果跳楼，跳楼地点在郑州市航空港区的富航公寓。2020年3月2日，富士康一名员工于郑州市航空港区不幸去世，集团对此表示遗憾，已派员全力协助家属处理后事，并配合警方针对事件进行调查。问题：1 泰罗制存在哪些局限性？富士康公司事件是否反映了泰罗制的局限性？2 结合人际关系学说，你对富士康公司有何管理建议？
建议：本题是主观题,暂无解析
02 管理理论 02 管理理论单元测验
1、 以下哪一项不是泰罗科学管理理论的主要内容？
A:谋求最高的工作效率
B:以科学方法替代旧式的经验管理
C:要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革，强调建立一种责任观念
D:将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能
答案: 将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能
2、 “公司明明只需要一双劳动的手，却不得已要雇佣一个工人。”这种观点属于
A:古典管理理论
B:人际关系学说
C:行为科学理论
D:权变管理理论
答案: 古典管理理论
3、 20世纪20~30年代，以美国哈佛大学梅奥教授为代表的学者在西方电气公司霍桑工厂进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。在这项试验的基础上，梅奥创立了早期的行为科学——人际关系学说。这项试验被称为
A:梅奥试验
B:霍桑试验
C:人际关系试验
D:行为科学试验
答案: 霍桑试验
4、 下列内容属于“泰罗制”管理思想的是
A:管理的标准化、制度化、规范化
B:采取有差别的计件工资制
C:主张对工人进行岗前培训
D:主张建立管理的参谋机构
答案: 管理的标准化、制度化、规范化;
采取有差别的计件工资制;
主张对工人进行岗前培训
5、 梅奥人际关系学说的主要观点是
A:企业的职工是社会人
B:满足工人的社会欲望，提高工人士气
C:企业中存在着一种非正式组织
D:企业应采用新型领导方式
答案: 企业的职工是社会人;
满足工人的社会欲望，提高工人士气;
企业中存在着一种非正式组织;
企业应采用新型领导方式
6、 古典管理理论的代表人物是
A:泰罗
B:法约尔
C:梅奥
D:巴纳德
答案: 泰罗;
法约尔
7、 法约尔的管理职能为计划、组织和
A:指挥
B:领导
C:协调
D:控制
答案: 指挥;
协调;
控制
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