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起止时间:2021-08-30到2022-01-16
更新状态:每周周末更新
作业第一章 管理概述 第一单元单元作业
1、 什么是组织？请举例说明。什么是管理？
评分规则: 组织的概念要解释清楚，完整。组织举例要达到三个要点。管理的概念要解释清楚，完成。
2、 管理者有哪三类十种角色？
评分规则: 第一大类：人际角色：挂名首脑、领导者、联络者；第二大类：信息角色：监督者、传播者、发言人；第三大类：决策角色：企业家、资源分配者、混乱驾驭者、谈判者把三大类说清楚，每大类下面的每种角色的名称说清楚（由于翻译版本不同，角色表述只要合理都给分）。每种角色4分，10种共40分。把三大类归类清楚再给10分。
第一章 管理概述 第一章单元测验
1、 以下属于管理过程的基本活动的是（ ）。
A:材料采购
B:组织
C:调节纠纷
D:学习
答案: 组织
2、 以下不属于非盈利性组织的是（ ）。
A:政府机构
B:医院
C:教育组织
D:以上都不是
答案: 以上都不是
3、 沟通、理解、激励下属的管理技能属于（ ）。
A:技术技能
B:诊断技能
C:人际技能
D:概念技能
答案: 人际技能
4、 中层管理者主要的工作是（ ）。
A:战略管理
B:现场管理
C:组织协调
D:开拓创新
答案: 组织协调
5、 以下不属于领导职能范畴的是（ ）。
A:领导方式
B:人事
C:激励
D:沟通
答案: 人事
6、 管理者在决策方面扮演的角色不包括（ ）。
A:组织发言人
B:纠纷调解者
C:资源分配者
D:谈判者
答案: 组织发言人
7、 在特定的工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为（ ）。
A:人际关系技能
B:技术技能
C:构想技能
D:以上均不是
答案: 技术技能
8、 洞察事物，抽象形成概念的能力对下列（ ）管理者最为重要。
A:高层
B:中层
C:基层
D:A和B
答案: 高层
9、 对中层管理人员来说，相对更重要的技能是（ ）。
A:形成概念的技能
B:人际关系技能
C:计划技能
D:技术技能
答案: 人际关系技能
10、 与成功的管理者相比较，有效管理者最为侧重的管理活动是（ ）。
A:沟通
B:激励
C:人力资源管理
D:网络联系
答案: 沟通
11、 管理人员通过对资源进行组合和协调来有效地实现组织目标。
A:正确
B:错误
答案: 正确
12、 组织的物质资源包括运转的金融资本。
A:正确
B:错误
答案: 错误
13、 管理是任何组织集体劳动所必须的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。
A:正确
B:错误
答案: 错误
14、 大部分时间都花在自己身上的人，不能称之为管理人员。
A:正确
B:错误
答案: 正确
15、 非营利性组织中的管理技能不需要非常出色。
A:正确
B:错误
答案: 错误
16、 基层第一线管理人员大部分时间是在对一线员工进行直接的监督管理。
A:正确
B:错误
答案: 正确
17、 在制定了切实可行的计划以后，管理人员的下一步工作就是通过领导职能，激励和管理员工。
A:正确
B:错误
答案: 错误
18、 管理自从有了人类集体活动后就开始了。
A:正确
B:错误
答案: 正确
19、 高层管理人员花在决策上的时间相对更多一些。
A:正确
B:错误
答案: 正确
20、 组织中向外界发布信息的管理角色叫做发言人。
A:正确
B:错误
答案: 正确
第二章 西方现代管理理论的发展脉络 第二章单元测验
1、 科学管理管理理论（古典管理理论）认为人是( ）。
A:复杂人
B:经济人
C:社会人
D:以上都不是
答案: 经济人
2、 根据“需要层次论”，人的最高层次的需要是（ ）
A:社交的需要
B: 尊重的需要
C:感情的需要
D:自我实现的需要
答案: 自我实现的需要
3、 根据马斯洛的需要层次理论，下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的（ ）A、就业保障 B、上司对自己工作的赞扬 C、工作的挑战性。 D、同乡联谊会 E、满足标准热量摄入量的食品
A:EADBC
B: EDACB
C:EDABC
D:EACDB
答案: EADBC
4、 西蒙认为，符合有限理性的“决策的原则”是（）
A:满意化
B:最优化
C:理性化
D:大众化
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