对应课程:点击查看
起止时间:2021-09-07到2021-12-30
更新状态:每周周末更新
作业第一章 体育管理学导论 第一章单元作业(1）
1、 不同层次的管理者在技能要求上有何不同？
评分规则: (1)管理者的层次：高层管理者、中层管理者、基层管理者。(2)管理者应具备的技能：技术技能、人际技能、概念技能。答对得8分
(3)高层管理者要更多地掌握概念技能，掌握人际技能，基本了解技术技能。(4)中层管理者要掌握概念技能、人际技能、技术技能。(5)基层管理者需要基本了解概念技能、掌握人际技能、更多地掌握技术技能。答对得8分
2、 管理的职能最多可以细分为哪些职能？
评分规则: 决策、计划、组织、领导、控制、创新、沟通、协调、指挥、激励、人事答出一点得2分，满分16分，必须答出计划、组织、领导、控制才能满分。
3、 对组织环境研究主要从哪些方面着手？
评分规则: (1)组织环境分为：a.一般环境 b.具体环境 c.内部环境(2)一般环境：a.政治环境 b.社会文化环境 c.经济环境 d.技术环境 e.自然环境(3)具体环境：a.现有竞争者 b.潜在竞争者 c.替代品生产者 d.供应商 e.客户评分标准：第(1)点为6分，其中三小点各2分；第(2)(3)点各5分，其中各个小点每点1分。
4、 管理者在组织中都要扮演哪些角色？
评分规则: (1)人际关系方面：a.领导者角色 b.挂名首脑角色 c.联络者角色 (2)信息传递方面：a.信息监听者角色 b.信息传播者角色 c.发言人角色(3)决策制定方面：a.企业家角色 b.故障处理角色 c.资源分配角色 d.谈判者角色以上十点，答出一点得1.6分，全答出得满分。
5、 体育管理学的形成与发展经过了哪几个阶段？
评分规则: (1)第一个阶段：萌芽时期 20世纪30年代-50年代初(2)第二个阶段：创立时期 20世纪50年代中-60年代中期(3)第三个阶段：发展时期 20世纪60年代中期-70年代后期(4)第四个阶段：相对成熟时期 20世纪80年代-至今评分标准：以上四点，每点4分。
第一章 体育管理学导论 第一章单元测验（1）
1、 下列表述哪一项不是组织定义的要素（ ）。
A:共同目标
B:有机结构
C:人群
D:发起人
答案: 发起人
2、 下列表述哪一项不是管理定义的要素（ ）
A:目标
B:职能
C:资源
D:标准
答案: 标准
3、 管理工作的最终目的是（ ）
A:提高效率
B:提高效果
C:提高效益
D:控制下属
答案: 提高效益
4、 关于管理的性质最全面的说法是（ ）
A:管理具有科学性
B:.管理具有艺术性
C:管理既具有科学性又具有艺术性
D:以上都不是
答案: 管理既具有科学性又具有艺术性
5、 管理的最基本职能包括计划、组织、（ ）、控制。
A:领导
B:指挥
C:激励
D:沟通
答案: 领导
6、 下列哪一项不是管理者的角色（ ）。
A:决策制定
B:信息传递
C:人际沟通
D:操作机器
答案: 操作机器
7、 从基层提升到中层管理者后最需要加强（ ）。
A:技术技能
B:人际沟通技能
C:概念技能和决策技能
D:以上都不是
答案: 概念技能和决策技能
8、 管理环境包括一般（宏观）环境、具体（微观）环境和（ ）
A:组织内部环境
B:组织外部环境
C:组织竞争环境
D:组织发展环境
答案: 组织内部环境
9、 企业外部威胁大内部劣势明显一般需要采取（ ） 。
A:增长型战略
B:扭转型战略
C:多种经营战略
D:防御性战略
答案: 防御性战略
10、 体育管理学是研究（ ）的应用型科学。
A:体育运动规律
B:企业管理规律
C:体育管理规律
D:以上都不是
答案: 体育管理规律
作业第二章 管理思想及其演变 第二章单元作业
1、 泰勒科学管理的核心内容是什么?
评分规则: （1）实行差别计件工资制（2）科学管理是一场思想革命（3）制定科学的操作方法（4）用科学的管理方法来代替传统的经验管理（5）实行职能工长制（6）提出例外管理原则 评分标准：答出一点得2分，答出两点得5分，答出三点得7分，答出四点得10分，答出五点得13分，答出六点得16分。
2、 法约尔在管理领域的主要贡献是什么?
评分规则: （1）从经营活动中独立出管理活动（2）提出管理活动所必需的五大职能（3）提出14项管理原则（4）为管理科学提供了一套科学的理论构架（5）一般管理理论后来成为管理过程学派的理论基础（6）法约尔为管理教育提供了理论依据 评分标准：答出一点得2分，答出两点得5分，答出三点得7分，答出四点得10分，答出五点得13分，答出六点得16分。
3、 霍桑试验的四个阶段？霍桑试验结论说明了什么?
评分规则: 四个阶段——（1）工厂照明实验（2）福利实验（3）访谈实验（4）群体实验霍桑实验的结论：（5）金钱并不万能，工人并不是“经济人”，而是在物质之外，还有社会和心理的需求的“社会人”。（6）提高劳动生产率的关键因素在于满足工人的心理需求，促进沟通与交流，提高士气，从而激发其积极性。（7）任何正式组织内部都有非正式组织的存在。评分标准：四个阶段共7分（答出一点得2分，答出两点得3分，答出三点得5分，答出四点得7分），实验结论共9分，其中每点3分。
4、 现代管理理论丛林主要流派的观点有哪些?
评分规则: （1）管理程序学派；观点：①管理为一种程序和许多相互关联着的职能②可以将这些职能逐一分解，归纳出若干原则作为指导③ 提供了一个分析研究管理的思想架构④ 强调管理职能的共同性（2）行为科学学派；观点：①探索人类行为的规律，提倡善于用人，进行人力资源开发。②强调个人目标与组织目标的一致性。③认为传统的组织结构和关系容易造成紧张气氛，主张保持人的尊严，实行民主参与管理。（3）决策理论学派；观点：①决策是一个复杂的过程②决策包括四个阶段：信息收集确定目标-方案提出-方案选择（决策）-方案评价③程序化决策与非程序化决策④满意的行为准则⑤组织设计的任务：建立一种制定决策的人机系统（4）系统管理学派；观点：①组织是人们建立起来的相互联系、共同运作的系统②任何子系统的变化都会影响其他子系统或系统的变化③系统既有自己的特性，又有与外部沟通的特性④从系统观点来考察和管理企业有助于提高企业的效率与效益（5）管理科学学派；观点：①组织是由“经济人”组成的追求经济利益的系统，也是物质技术和决策网络组成的系统②强调管理程序中的计划与控制职能③减少管理活动中的经验、直觉、主观判断或个人艺术成分④应用先进的计算工具（6）经验或案例学派；观点：①管理者的工作着重在两方面，形成“生产统一体”，有效调动资源，决策要将眼前利益与长远利益结合起来。②重视建立合理的组织结构③对科学管理和行为科学重新评价，只有将两者结合才真正实用④提倡目标管理（7）权变管理理论；观点：①在管理中要根据企业所处条件随机应变，没有一成不变、普适的“最好的”管理。②把环境对管理的作用具体化，理论结合实践；③考虑环境变数同相应的管理观念和技术的关系④环境变量之间的函数关系就是权变关系。⑤管理者不仅要掌握处理问题的方法和技巧，还要知道何时、何地使用才可。评分标准：仅答出流派名称，没有观点，按每个流派1分算；答出流派且答出流派观点（一半往上），按一个2分算。 答出所有流派且流派观点均答出一半以上者得14分。全答出得16分。
5、 波特的竞争战略理论的主要内容有哪些？
评分规则: （1）总成本领先战略：要求坚决地建立起高效规模的生产设施，在经验的基础上全力以赴降低成本，抓紧成本与管理费用的控制，以及最大限度地减小研究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用。赢得总成本最低的有利地位通常要求具备较高的相对市场份额或其他优势，如与原材料供应方面的良好联系。（2）差异化战略：将公司提供的产品或服务差异化，树立起一些全产业范围中具有独特性的东西。实现差异化战略可以有许多方式：设计名牌形象、技术上的独特、性能特点、顾客服务、商业网络及其他方面的独特性。（3）目标集中战略：主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。前提思想是：公司业务的专一化能够以较高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务，从而超过在较广阔范围内竞争的对手。评分标准：答出战略名称，按一个2分算；答出战略名称且解释合理按一个5分算；三点均答出得16分。
第二章 管理思想及其演变 第二章单元测验
1、 “邻国相望，鸡犬之声相闻，民至老死不相往来”是我国古代（ ）的思想。
A:儒家
B:道家
C:法家
D:墨家
答案: 道家
2、 “武经七书”为古代兵家必读的兵法丛书，颁行于（ ）。
A:唐代
B:北宋
C:明朝
D:清朝
答案: 北宋
3、 《国富论》最早提出劳动分工理论和“经济人”观点，其作者是（ ）。
A:亚当·斯密
B:查尔斯·巴贝奇
C:罗伯特·欧文
D:克里斯·韦伯
答案: 亚当·斯密
4、 泰勒科学管理的四大试验是（ ）。
A:工时研究、搬运生铁试验、铁锹试验、金属切削试验
B:照明实验、福利实验、访谈实验、群体实验
C:工具实验、标准化实验、酬金实验
D:以上都不是
答案: 工时研究、搬运生铁试验、铁锹试验、金属切削试验
5、 .赫兹伯格提出的行为科学理论是（ ）。
A:人际关系学说
B:需要层次理论
C:双因素理论
D:人性假设理论
答案: 双因素理论
6、 着重于生产过程和管理控制方面的研究的是（ ）。
A:古典管理理论
B:人际关系学说
C:行为科学理论
D:权变理论
答案: 古典管理理论
7、 X理论基于的人性假设是（ ）。
A:经济人假设
B:社会人假设
C:自我实现人的假设
D:复杂人假设
答案: 经济人假设
为了方便下次阅读，建议在浏览器添加书签收藏本网页
添加书签方法：
1.电脑按键盘的Ctrl键+D键即可收藏本网页
2.手机浏览器可以添加书签收藏本网页
获取更多MOOC答案，欢迎在浏览器访问我们的网站：http://mooc.mengmianren.com
注：请切换至英文输入法输入域名，如果没有成功进入网站，请输入完整域名：http://mooc.mengmianren.com/
我们的公众号
打开手机微信，扫一扫下方二维码，关注微信公众号：萌面人APP
本公众号可查看各种网课答案，还可免费查看大学教材答案
点击这里，可查看公众号功能介绍
一键领取淘宝，天猫，京东，拼多多无门槛优惠券，让您购物省省省，点击这里，了解详情