第0章 引言 单元测验
1、 项目管理过程组包括以下过程组：
A:购买过程组
B:生产过程组
C:销售过程组
D:收尾过程组
答案: 收尾过程组
2、 项目的三大目标不包括以下：
A:时间目标
B:产品目标
C:成本目标
D:质量目标
答案: 产品目标
3、 下列 是错误的。
A:大多数美国公司都有项目管理办公室
B:你可以从数百个学院和大学获得项目管理高级学位
C:雇佣者在寻找具有项目管理技能的应届毕业生
D:IT招聘经理汇报说项目管理认证不影响起薪
答案: IT招聘经理汇报说项目管理认证不影响起薪
4、 PMI提供的流行的认证项目之一叫 。
A:CPM
B:PMP
C:PME
D:PMM
答案: PMP
5、 项目组合管理强调达到 目标，而项目管理专注于 目标。
A:战略、战术
B:战术、战略
C:内部、外部
D:外部、内部
答案: 战略、战术
6、 企业商业目标的达成和战略实现的手段。
A:战略管理
B:项目管理
C:经费管理
D:时间管理
答案: 项目管理
7、 下面 不是项目管理三项约束的一部分。
A:满足范围目标
B:满足时间目标
C:满足沟通目标
D:满足成本目标
答案: 满足沟通目标
8、 项目是为创造独特的产品、服务或结果所做的永久性努力。
A:正确
B:错误
答案: 错误
9、 项目选定以后，对于项目组织的最高领导层来讲，面临的重要任务就是如何对项目的具体实施进行管理。
A:正确
B:错误
答案: 错误
10、 项目过程组在全部项目的活动中，都可能会发生不同程度和层次的重叠。
A:正确
B:错误
答案: 正确
11、 制定项目计划时应当遵循目的性、系统系、动态性、职能性、完整性等原则。
A:正确
B:错误
答案: 正确
第1章 概述 单元测验
1、 是为创造一种产品、服务或是成果而进行的临时性的努力。
A:项目群
B:过程
C:项目
D:组合
答案: 项目
2、 下列 不属于项目的特征。
A:项目具有独特性
B:项目是通过渐进性协助实施的
C:项目拥有主要顾客或项目发起人
D:项目具有很小的不确定性
答案: 项目具有很小的不确定性
3、 下面 不是项目的三重约束。
A:时间
B:性能
C:费用
D:质量
答案: 质量
4、 以下不属于项目的 。
A:开发操作系统
B:策划一台晚会
C:装修房子
D:日常保洁
答案: 日常保洁
5、 是将知识、能力、工具和技术应用到项目活动上，以满足项目需求。
A:项目群管理
B:项目管理
C:项目组合管理
D:需求管理
答案: 项目管理
6、 项目管理过程组包括以下过程组：
A:购买过程组
B:生产过程组
C:销售过程组
D:收尾过程组
答案: 收尾过程组
7、 项目是为创造独特的产品、服务或结果所做的永久性努力。
A:正确
B:错误
答案: 错误
8、 项目选定以后，对于项目组织的最高领导层来讲，面临的重要任务就是如何对项目的具体实施进行管理。
A:正确
B:错误
答案: 错误
第2章 项目启动 单元测验
1、 启动过程包括制定项目章程，是项目 管理知识领域的一部分。
A:综合管理
B:项目管理
C:沟通管理
D:风险管理
答案: 综合管理
2、 以下阶段中， 阶段是批准或设立新项目的阶段。
A:启动
B:计划
C:执行和控制
D:收尾
答案: 启动
3、 人员在 组织结构中通常向两个或更多的上级报告。
A:职能型
B:项目型
C:矩阵型
D:混合型
答案: 矩阵型
4、 项目工作通常在这样的组织文化中最容易成功，该文化具有很高的特性，除了 。
A:人员认同
B:强调群体
C:风险容忍
D:控制
答案: 控制
5、 下面 输出是项目启动阶段最重要的阶段性成果。
A:项目干系人登记
B:商业论证
C:项目章程
D:启动会议
6、 启动过程包括制定项目章程，是项目 管理知识领域的一部分。
A:综合
B:范围
C:沟通
D:风险
答案: 综合
7、 在项目启动会上，通常由 介绍项目章程。
A:项目投资人
B:项目经理
C:项目干系人
D:客户
答案: 项目经理
第3章 IT项目集成管理 单元测验
1、 1、下列 过程不是项目集成管理的一部分。
A:（A）编写项目商业论证
B:（B）制定项目章程
C:（C）制定项目管理计划
D:（D）项目收尾
答案: （A）编写项目商业论证
2、 2、 是一份正式认可项目存在的文件，并为项目目标和管理提供方向。
A:（A）项目章程
B:（B）合同
C:（C）商业论证
D:（D）项目管理计划
答案: （A）项目章程
3、 3、 不是项目章程的内容。
A:（A）项目经理名称
B:（B）预算信息
C:（C）项目干系人签名
D:（D）甘特图
答案: （D）甘特图
4、 4、 确保项目产品的说明是正确和完整的。
A:（A）配置管理
B:（B）综合变更控制
C:（C）综合管理
D:（D）变更控制委员会
答案: （A）配置管理
5、 5、下列 不是实施综合变更控制的建议。
A:（A）利用有效的配置管理
B:（B）尽量减少变更
C:（C）建立一个正式的变更控制系统
D:（D）将项目管理看作是一个不断沟通和协商的过程。
答案: （B）尽量减少变更
6、 6、 可以用于项目综合管理的所有的过程中。
A:（A）项目管理软件
B:（B）模板
C:（C）专家评审
D:（D）以上全部
答案: （C）专家评审
第4章 IT项目范围管理 单元测验
1、 1、 是指包括生产项目产品及用于生产产品的过程的所有工作。
A:（A）可交付成果
B:（B）里程碑
C:（C）范围
D:（D）产品开发
答案: （C）范围
2、 2、范围 通常是通过客户检查来完成的，然后以关键的可交付成果收尾。
A:（A）核实
B:（B）验证
C:（C）完成
D:（D）结束淘汰
答案: （B）验证
3、 3、IT项目中， 不是改善用户输入的建议
A:（A）为IT项目开发一个有效的项目选择过程
B:（B）用户参与项目团队
C:（C）用户与开发人员共同办公
D:（D）仅在需要时开会而非定期
答案: （D）仅在需要时开会而非定期
4、 4、 是一个项目中以可交付成果为导向的涉及所有工作的一种分组，它定义了项目的整体范围。
A:（A）范围说明书
B: （B）WBS
C:（C）WBS字典
D:（D）工作包
答案: （D）工作包
5、 5、创建WBS时， 是以非线性形式将想法写出或画出。
A:（A）自上而下法
B: （B）自下而上法
C:（C）类比法
D:（D）思维导图法
答案: （D）思维导图法
6、 6、假定有一个IT项目，该项目的主要条目分为计划、分析、设计和测试。那么这些事项位于WBS中的层级 （项目目标为0级）。
A:（A）0
B:（B）1
C: （C）2
D:（D）3
答案: （B）1
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