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起止时间:2021-03-19到2021-07-01
更新状态:每5天更新一次
第七章 管理职能之组织职能 第七章 组织职能单元测试
1、 以下不属于描述组织结构特征范畴的是（ ）
A:综合性
B:复杂性
C:规范性
D:集权性
答案: 综合性
2、 管理幅度是一个上级直接领导与指挥下属的人数，经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常（ ）合适。
A:10–15人
B:15–20人
C:4–8人
D:20–25人
答案: 4–8人
3、 扁平式组织结构的优点不包括（ ）
A:信息的沟通和传递速度快
B:下属有更多的晋升机会
C:信息失真度低
D:有利于发挥下属的积极性
答案: 下属有更多的晋升机会
4、 以下哪种情况管理人员的管理幅度应该小一些（ ）
A:下属人员工作的相似性较大
B:管理人员和下属都有较强的工作能力
C:下属人员空间分布集中
D:组织变革速度较快
答案: 组织变革速度较快
5、 以下不属于勒温的组织变革的三步骤的是（ ）
A:解冻
B:变革
C:再冻结
D:学习
答案: 学习
6、 组织设计中应该考虑“事事有人做”，所以不必遵循因人设职的原则。
A:正确
B:错误
答案: 错误
7、 集权雇你是社会大生产保持统一性和协调性的内在要求，技术越发展，社会化程度越高，专业分工越细，越需要统一指挥。
A:正确
B:错误
答案: 正确
8、 动态网络型组织结构是一种以项目为中心，为适应激烈的市场竞争发展起来的临时性组织。
A:正确
B:错误
答案: 正确
9、 组织设计中，如果组织规模既定，控制幅度和组织层级之间呈__关系。
答案: 反比例
10、 矩阵型组织结构最大的特点就是打破了组织设计中______的原则。
答案: 统一指挥
第一章 管理学导论 第一单元测试题
1、 管理职能主要包括：
A:计划 组织 领导 和控制
B:计划 领导 组织和控制
C:组织 计划 领导 和控制
D:领导 组织和控制
答案: 计划 组织 领导 和控制
2、 组织构成三要素包括
A:共同理想 一群人 和有机结构
B:共同目标 一群人 和有机结构
C:共同目标 一群人 和权力
D:共同目标 人 和有机结构
答案: 共同目标 一群人 和有机结构
3、 管理的效率就是
A:做正确的事
B:正确做事
C:做事态度
D:做事的方向
答案: 正确做事
4、 管理者具备的主要技能
A:概念技能
B:人际技能
C:技术技能
D:表达技能
答案: 概念技能;
人际技能;
技术技能
5、 闵兹伯格人为管理者的角色包括三个方面
A:信息
B:人际
C:技能
D:决策
答案: 信息;
人际;
决策
6、 管理是一门弹性学科
A:正确
B:错误
答案: 正确
7、 管理学的研究对象主要是人
A:正确
B:错误
答案: 正确
8、 卡茨越高层越具备（）技能
答案: 概念
9、 卡茨人为无论高中基层都需要具备（）技能
答案: 人际技能
第六章 管理职能之计划职能 第六章单元测试
1、 （ ）也被称为数字化的计划。
A:政策
B:规则
C:目标
D:预算
答案: 预算
2、 目标管理的提出者是（ ）
A:罗伯特﹒欧文
B:亨利﹒法约尔
C:钱德勒
D:彼得﹒德鲁克
答案: 彼得﹒德鲁克
3、 目标管理的特点包括
A:是一种参与管理
B:建立目标锁链与目标体系
C:重视人的因素
D:重视成果
答案: 是一种参与管理;
建立目标锁链与目标体系;
重视人的因素;
重视成果
4、 计划是一种约束，会降低组织的灵活性。
A:正确
B:错误
答案: 错误
5、 计划可以改变变化。
A:正确
B:错误
答案: 错误
6、 计划的工作任务包括
答案: 5W2H
7、 做好计划工作是非常重要的，但它并非一件容易的事情。在执行计划的时候要保持一定的灵活性，根据环境的变化不断对计划进行修订和完善。因此，说明执性计划的时候要遵循（）原则
答案: 改变航道
第五章 管理决策 第五单元测试
1、 某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：（单位：万元） 若决策者对未来持了乐观态度，则选取的方案为（ ）。 市场状态 损益值方案销路好销路一般销路差甲10050-20乙856010丙403020
A:甲
B:乙
C:丙
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