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起止时间:2020-02-17到2020-07-06
更新状态:已完结
第3讲 决策：选择的艺术 第3讲 决策：选择的艺术单元测验
1、 在两个或者更多的备选方案中进行选择，这被称为（ ）
A:问题
B:目标
C:决策
D:挑战
答案: 决策
2、 决策是企业管理的核心内容，企业中的各层管理者都要承担决策的职责，关于决策的解释，下列正确的是（ ）
A:越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略性、非程序性的决策
B:越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、个体的决策
C:越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战术的、非程序性的决策
D:越是企业高层管理者，所做出的决策越倾向于非程序性、经验性的决策
答案: 越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于战略性、非程序性的决策
3、 小王正面临着是否购买某种奖券的决策。他知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策类型是（ ）
A:确定型决策
B:风险型决策
C:不确定型决策
D:程序化决策
答案: 风险型决策
4、 决策制定过程始于（ ）
A:确定决策标准
B:分析备选方案
C:识别决策问题
D:为决策标准分配权重
答案: 识别决策问题
5、 一个完整的全过程的决策往往包括许多阶段，按照决策的先后顺序可以划分为6个阶段，下列决策过程的先后顺序正确的是（ ）
A:诊断问题——明确目标——拟定方案——筛选方案——执行方案——评估效果
B:诊断问题——拟定方案——明确目标——筛选方案——执行方案——评估效果
C:诊断问题——明确目标——筛选方案——拟定方案——执行方案——评估效果
D:诊断问题——筛选方案——明确目标——拟定方案——执行方案——评估效果
答案: 诊断问题——明确目标——拟定方案——筛选方案——执行方案——评估效果
6、 在决策中，有限理性是（ ）
A:将方案传达给那些受影响的人，并获得他们的认同
B:为了达成一致，小组成员相互隐瞒自己的观点
C:在抓住了问题本质特征的简化模型变量下，所作出的理性行为
D:在一定的认知范围内进行的相对满意的选择
答案: 在抓住了问题本质特征的简化模型变量下，所作出的理性行为;
在一定的认知范围内进行的相对满意的选择
7、 当决策者不可能分析所有关于选择的信息时，他们倾向于（ ）
A:最大化
B:中立
C:满意
D:相对满意
答案: 满意;
相对满意
8、 决策是（ ）
A:在多个方案中选择一个方案
B:选择相对满意的方案
C:程序
D:制度
答案: 在多个方案中选择一个方案;
选择相对满意的方案
9、 找出现状与希望之间的差异是（ ）
A:决策第一步
B:决策
C:目标
D:识别决策问题
答案: 决策第一步;
识别决策问题
10、 组织的政策、程序、规则可以帮助管理者处理（ ）
A:结构问题
B:满意的决策
C:常规性问题
D:有限理性
答案: 结构问题;
常规性问题
11、 决策树分析普遍适用于确定型、不确定型和风险型决策（ ）
A:正确
B:错误
答案: 错误
12、 决策就是选择满意的方案（ ）
A:正确
B:错误
答案: 正确
13、 非程序化决策具有唯一性和不可重复性（ ）
A:正确
B:错误
答案: 正确
14、 决策制定者的心理导向不影响决策的不确定性水平（ ）
A:正确
B:错误
答案: 错误
15、 在瞬息万变的世界中，决策者需要理解文化差异来制定有效的决策（ ）
A:正确
B:错误
答案: 正确
第4讲 计划：谋定而后动 计划的测试题——选择题和判断题
1、 设计良好目标的特征是（）
A:具体可衡量的
B:具有挑战性且是可以实现的
C:有完成目标的时间期限
D:以上都是
答案: 以上都是
2、 目标管理有四个要素，不属于这四项的是（）
A:目标具体性
B:参与决策指定
C:非明确的期限
D:绩效反馈
答案: 非明确的期限
3、 有时候人们会批评计划工作的（）
A:不具有直觉性和创造性
B:将注意力集中在将来而忽略了现在
C:可能会产生刚性
D:以上各项
答案: 可能会产生刚性
4、 （）是组织向外界宣称的试图使各种利益相关群体相信的正式的陈述
A:真实目标
B:陈述目标
C:目标管理
D:方向性计划
答案: 陈述目标
5、 （）构成了组织的整体目标，（）具体表明了整体目标怎样达成
A:战略方案，业务方案
B:长期方案，短期方案
C:具体方案，方向性方案
D:持续性方案，一次性方案
答案: 战略方案，业务方案
6、 短期方案的时间框架是（）
A:一年左右
B:两年左右
C:三年左右
D:四年左右
答案: 一年左右
7、 （）是设立双方共有目标并使用这些目标来评估员工绩效的过程
A:目标管理
B:科学管理
C:观察管理
D:例外管理
答案: 目标管理
8、 在传统的目标设定过程中，（）
A:目标是由员工和管理者共同设计的
B:管理者设定一体化的目标网络
C:首先设立组织的最高层目标，然后将其分解位每一个组织层次的子目标
D:只有融资目标由管理者设立
答案: 首先设立组织的最高层目标，然后将其分解位每一个组织层次的子目标
9、 竞争战略致力于回答（）
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