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起止时间:2020-09-07到2021-01-03
更新状态:已完结
1 管理概论 1 管理概论单元测验
1、 管理所强调的效果是（ ）
A:正确地做事
B:做正确的事
C:低成本
D:高收益
答案: 做正确的事
2、 西蒙对管理的定义是（ ）
A:管理就是计划、组织、指挥、协调与控制
B:管理就是决策
C:管理就是与别人一起或通过别人完成组织目标
D:管理就是创造良好环境使人在群体中高效实现既定目标
答案: 管理就是决策
3、 明茨伯格认为管理是一门手艺的原因是（ ）
A:管理既是一门科学，又是一门艺术
B:管理的艺术性依赖管理者的想象力
C:管理强烈依赖管理者的直觉
D:管理活动要把握时机、节奏、火候，比的是分寸感和度的把握
答案: 管理活动要把握时机、节奏、火候，比的是分寸感和度的把握
4、 成功管理者与有效管理者的时间分布是（ ）
A:成功管理者在内部沟通方面花的时间最少
B:有效管理者在人力资源管理方面花的时间最多
C:成功管理者在外部社会交往方面花的时间最多
D:有效管理者在传统管理方面花的时间最多
答案: 成功管理者在外部社会交往方面花的时间最多
5、 管理者在进行经营决策时扮演的角色是（ ）
A:企业家
B:纠纷调解者
C:信息传递者
D:组织发言人
答案: 企业家
6、 关于管理与经营的区别表述正确是（ ）
A:经营就是预测市场价格变化，管理则是既定价格下重新配置组织内部资源
B:经营是外部导向的，管理是内部导向的
C:经营是战略导向的，管理是战术导向的
D:经营是效率导向的，管理是效果导向的
答案: 经营就是预测市场价格变化，管理则是既定价格下重新配置组织内部资源;
经营是外部导向的，管理是内部导向的;
经营是战略导向的，管理是战术导向的
7、 管理职能与管理层级具有如下关系（ ）
A:越往高层走，领导职能花费的时间越少
B:越往高层走，计划职能花费的时间越多
C:越往基层走，组织职能花费的时间越多
D:越往基层走，控制职能花费的时间越少
答案: 越往高层走，领导职能花费的时间越少;
越往高层走，计划职能花费的时间越多;
越往基层走，控制职能花费的时间越少
8、 陈东在华为公司由部门经理晋升为事业部副总裁后，其管理技能中（ ）
A:技术技能的重要性降低
B:需要进一步提升概念技能
C:人际技能的重要性增强
D:需要提升计划技能
答案: 技术技能的重要性降低;
需要进一步提升概念技能;
人际技能的重要性增强
9、 熊彼特认为管理创新可以从哪些角度展开（ ）
A:改变组织结构
B:运用新的原料
C:创新工艺流程
D:开拓新的市场
答案: 改变组织结构;
运用新的原料;
创新工艺流程;
开拓新的市场
10、 互联网对管理活动的影响主要体现在哪些方面（ ）
A:改变了生产力的组合方式，但并没有改变管理的自然属性
B:改变了生产关系的组合方式，但并没有改变管理的社会属性
C:改变了管理的自然属性，但并没有改变管理的社会属性
D:既改变了管理的自然属性，又改变了管理的社会属性
答案: 改变了生产力的组合方式，但并没有改变管理的自然属性;
改变了生产关系的组合方式，但并没有改变管理的社会属性
2 管理理论 2 管理理论 单元测验
1、 被称为“科学管理之父”的是（ ）
A:泰罗
B:西蒙
C:德鲁克
D:法约尔
答案: 泰罗
2、 建立共同愿景属于哪种管理观念（ ）
A:科学管理
B:企业再造
C:学习型组织
D:目标管理
答案: 学习型组织
3、 泰罗倡导的科学管理特征之一就是工作的制度化与程序化，其中有一重要的原则称为”例外原则”。可以理解为：( )
A:管理者具有一定的特殊权力，有些问题的处理可以例外，不受制度约束
B:将程序化的工作按制度的规定授权下属去完成，管理者主要集中精力处理非程序化事务
C:制度的制定要留有一定的余地，以便特殊情况的处理
D:给管理者留有不按制度办事的权力，以便照顾某些特殊关系
答案: 将程序化的工作按制度的规定授权下属去完成，管理者主要集中精力处理非程序化事务
4、 法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（ ）
A:《社会组织与经济组织理论》
B:《工业管理和一般管理》
C:《科学管理理论》
D:《车间管理》
答案: 《工业管理和一般管理》
5、 被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）
A:法学尔
B:泰罗
C:韦伯
D:西蒙
答案: 韦伯
6、 法约尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（ ），这五种职能构成了一个完整的管理过程。
A:计划、决策、组织、人员配备和控制
B:计划、组织、协调、指挥和控制
C:计划、组织、人员配备、协调和控制
D:计划、组织、领导、控制和激励
答案: 计划、组织、协调、指挥和控制
7、 人际关系学说的主要观点有（ ）
A:职工是社会人
B:企业中存在着非正式组织
C:对人必须严加管理
D:新的领导能力在于提高职工的满足度
答案: 职工是社会人;
企业中存在着非正式组织;
新的领导能力在于提高职工的满足度
8、 彼得.圣吉的五项修炼的内容包括（ ）
A:自我超越
B:改善心智模式
C:建立共同愿景
D:系统思考
E:团队学习
答案: 自我超越;
改善心智模式;
建立共同愿景;
系统思考;
团队学习
9、 古典管理理论包括（ ）
A:科学管理理论
B:一般管理理论
C:人际关系理论
D:行政组织理论
答案: 科学管理理论;
一般管理理论;
行政组织理论
10、 经验主义学派对于管理有什么看法（ ）
A:管理是管理人员的技巧，是一个特殊的、独立的活动和知识领域
B:必须造成一个“生产的统一体”，经理好比一个乐队的指挥，他要使企业的各种资源，特别是人力资源得到充分发挥。
C:经理在作出每一决策和采取每一行动时，要把当前利益和长远利益协调起来
D:提倡实行目标管理
答案: 管理是管理人员的技巧，是一个特殊的、独立的活动和知识领域;
必须造成一个“生产的统一体”，经理好比一个乐队的指挥，他要使企业的各种资源，特别是人力资源得到充分发挥。;
经理在作出每一决策和采取每一行动时，要把当前利益和长远利益协调起来;
提倡实行目标管理
11、 行政组织体系理论的主要内容包括哪些（ ）
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