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起止时间:2020-09-10到2020-12-07
更新状态:已完结
第1章 项目与项目管理 17信：第1章 作业
1、 项目是( )
A:一个实施相应工作范围的计划
B:一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意
C:创立独特的产品或服务所承担的临时任务
D:必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务
答案: 必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务
2、 以下属于项目的一个实例是( )。
A:管理一个公司
B:提供技术服务
C:建设一栋楼房
D:提供金融服务
答案: 建设一栋楼房
3、 下列哪一项不是项目生命周期的一个过程( )。
A:识别
B:结束
C:执行
D:项目可行性研究
答案: 项目可行性研究
4、 项目区别于其他任务(运作)的最基本特征是（ ）。
A:目标明确性
B:一次性
C:整体性
D:依赖性
答案: 一次性
5、 以下哪项不属于项目的组成要素?( )
A:质量
B:范围
C:组织结构
D:沟通
答案: 沟通
6、 项目的特征不包括( )。
A:一次性
B:冲突性
C:唯一性
D:稳定性
答案: 稳定性
7、 ．项目之间为资源而进行的竞争，称为项目的( )。
A:特殊性
B:相互依赖性
C:多目标属性
D:生命周期
答案: 特殊性
8、 项目管理的基本职能包括( )。
A:项目计划
B:项目评价与控制
C:项目组织
D:以上所有
答案: 以上所有
9、 你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么?( )
A:制定所有的项目计划
B:会见以前的项目经理，以找出他离开的原因
C:与你的老板见面．了解他对项目的看法
D:与你的新项目团队见面，认识他们和了解他们对项目的看法
答案: 与你的老板见面．了解他对项目的看法
10、 以下各项都是项目的特点，除了（ ）。
A: 有始有终
B: 临时性
C: 重复性
D:独特性
答案: 重复性
11、 在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做（ ）。
A:项目的发起人
B:项目的客户
C:项目经理
D:项目利益相关者
答案: 项目利益相关者
12、 随着项目生命周期的进展，资源的投入（ ）。
A:逐渐变大
B:逐渐变小
C:先变大再变小
D:先变小再变大
答案: 逐渐变大
13、 确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的（ ）？
A: 项目启动
B:项目计划
C:项目执行
D:项目收尾
答案: 项目启动
14、 下列表述正确的是（ ）。
A:项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累积
B:不管项目的阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段
C:失败的项目也存在收尾阶段
D: 项目生命周期是循环往复的一段时间
答案: 项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累积
15、 项目的 “一次性”的含义是指（ ）。
A:项目的持续时间很短
B:项目有确定的开始和结束时间
C: 项目将在未来的一个不确定时间结束
D: 项目可以在任何时候取消
答案: 项目有确定的开始和结束时间
16、 应对项目可交付成果负主要责任的是（ ）。
A:质量经理
B:项目经理
C: 高级管理层
D:项目团队成员中的某个人
答案: 项目经理
17、 项目中的三大限制是（ ）。
A: 时间、费用和盈利性
B:资源需求、发起人的参与和资金
C:时间、费用和质量（或范围）
D:日程、设施便利性和资金
答案: 时间、费用和质量（或范围）
18、 下列哪项不是项目定义的一部分？（ ）。
A: 重复性的活动
B:约束条件
C: 资源消耗
D:一个设立得非常好的目标
答案: 重复性的活动
19、 下列哪项通常不是项目成功的标准的一部分？（ ）
A:客户满意度
B:客户接受度
C:至少要达到 75%的具体要求
D:达到三重制约的要求
答案: 至少要达到 75%的具体要求
20、 在项目已经启动以后，客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实现的。项目经理应该首先使用哪种文件来说服客户？（ ）
A: 客户工作说明
B:项目经理的范围说明
C:项目计划
D:范围基线
答案: 项目计划
21、 下列属于项目的实例是（ ）
A: 举办一场婚礼
B:开发一种新的计算机软件系统
C:提供金融服务
D:管理一个公司
答案: 举办一场婚礼;
开发一种新的计算机软件系统
22、 项目的共同点有（ ）。
A:明确的起止时间
B:预定目标
C:受到资源的限制
D:消耗资源
答案: 明确的起止时间;
预定目标;
受到资源的限制;
消耗资源
23、 日常运作与项目的区别在于（ ） 。
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