管理学(沈阳农业大学)中国大学MOOC答案2024完整版WYC

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起止时间:2020-02-24到2020-05-30
更新状态:已完结

第一讲 管理与管理者 第一讲 管理与管理者单元测验题

1、 管理是一门不精确的学科

A:正确
B:错误
答案: 正确

2、 管理的二重性是指管理的科学性和艺术性

A:正确
B:错误
答案: 错误
分析:管理的二重性是指管理的自然属性和社会属性

3、 管理是随着人类社会的发展而产生的,在原始社会是不存在管理的。

A:正确
B:错误
答案: 错误
分析:原始社会人们的共同劳动和群居生活,即存在管理活动,体现出管理的自然属性

4、 GDP增长率是管理效率指标

A:正确
B:错误
答案: 错误
分析:GDP增长率是管理效果指标​

5、 高层管理者最重要的管理技能是( )
答案: 概念技能
分析:由高层管理者的职责所决定

6、 管理的目的是实现( )
答案: (以下答案任选其一都对)组织目标;
组织的目标

7、 管理的基本职能有计划、组织、( )和控制
答案: 领导

8、 管理( )唯一正确的答案
答案: 没有

第四讲 计划 第四讲 计划单元测验题

1、 目标管理具有下面的哪些用途:

A:为员工的工作提供指导和统一的方向
B:员工激励的来源之一
C:评估和控制的有效机制
D:测试员工对组织的忠诚
答案: 为员工的工作提供指导和统一的方向 ;
员工激励的来源之一 ;
评估和控制的有效机制

2、 政策明确告诉管理者能做什么和不能做什么

A:正确
B:错误
答案: 错误
分析:政策只能指明组织活动的方向和范围,不能明确告诉管理者能做什么不能做什么。

3、 计划工作程序的最后一步是通过预算使计划数字化

A:正确
B:错误
答案: 正确

4、 计划工作的灵活性原理应用于实施计划中

A:正确
B:错误
答案: 错误
分析:改变航道原理应用于实施计划中,而灵活性原理用于制订计划时。

5、 计划是管理的( )职能
答案: 首要

6、 组织战略一般分为公司层战略、事业层战略和( )层战略
答案: 职能

7、 目标管理最先由管理大师彼得•德鲁克提出,一般简称为( )
答案: MBO

第五讲 决策 第五讲 决策单元测验题

1、 某厂生产一种产品,其总固定成本为200000,单位产品变动成本为10元,产品销售价格为15元。该厂盈亏平衡点的产量应为( )件。

A:40000
B:45000
C:30000
D:35000
答案: 40000

2、 针对欧美国家对我国纺织品的配额限制,某公司决定在北非投资设立子公司,这种决策属于( )。

A:管理决策
B:战略决策
C:业务决策
D:程序性决策
答案: 战略决策

3、 决策树适合下列哪种类型的决策( )。

A:定性决策
B:确定型决策
C:不确定型决策
D:风险型决策
答案: 风险型决策

4、 根据经营单位组合分析法,将高市场占有率,低销售增长率的产品称为( )产品。

A:问题
B:明星
C:现金牛
D:瘦狗
答案: 现金牛

5、 目标管理最早由()提出。
答案: 彼得• 德鲁克

6、 期望值就是在不同的自然状态下( )期望达到的数值。
答案: 决策者

7、 根据决策专家西蒙的有限理性决策模型,决策时一般遵循( )原则。
答案: 满意

第六讲 组织的基础 第六讲 组织的基础单元测验题

1、 保证在组织中“事事有人做”属于管理的:( )

A:计划职能
B:组织职能
C:领导职能
D:控制职能
答案: 组织职能

2、 下列关于职权与权力的论断中,正确的是( )。

A:当某人从职位退下后,其权力随之消失
B:通常在组织中的职位越高,法定权力就越大
C:职权是权力概念的一部分
D:不一定是管理者才拥有权力
答案: 通常在组织中的职位越高,法定权力就越大 ;
职权是权力概念的一部分 ;
不一定是管理者才拥有权力

3、 1.组织设计的基本内容包括:

A:工作设计
B:部门划分
C:更换领导
D:分配权力
答案: 工作设计;
部门划分 ;
分配权力

4、 下级不能越级请求工作,但可越级反映或提出意见

A:正确
B:错误
答案: 正确

5、 管理者将权力下授的同时便不再承担相对应的责任。

A:正确
B:错误
答案: 错误
分析:管理者在授权的同时仍然需要承担责任。

6、 非正式组织的存在对正式组织而言弊大于利

A:正确
B:错误

       


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