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起止时间:2020-09-25到2021-01-10
更新状态:已完结
单元一 认识管理学 第一单元 测试
1、 管理的性质不包括（） A.二重性 B.科学性 C.理论性 D.艺术性
A:二重性
B: 科学性
C:理论性
D:艺术性
答案: 理论性
2、 打电话请供应商来换一台同目前用坏的机器一样的设备，这是设备的简单替换问题，需要的管理技能主要是（） A. 概念技能和技术技能 B.人际技能和技术技能 C.技术技能 D.人际技能和概念技能
A:A概念技能和技术技能
B: 人际技能和技术技能
C:技术技能
D:人际技能和概念技能
答案: 人际技能和技术技能
3、 要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（ ）工作。A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
答案: 组织
4、 根据明茨伯格的“十角色理论”，管理者在人际关系方面主要扮演（ ）角色。A.监听者 B. 联络者 C. 传播者 D. 发言人
A:监听者
B: 联络者
C:传播者
D:发言人
答案: 联络者
5、 某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（ ）A. 高层管理人员 B. 中层管理人员 C. 基层管理人员 D. 无法推断
A:高层管理人员
B: 中层管理人员
C:基层管理人员
D:无法推断
答案: 基层管理人员
单元二 管理理论的发展 第二单元 测试
1、 （ ）是泰罗的代表作。
A:《科学管理原理》
B:《工业管理与一般管理》
C:《社会组织和经济组织理论》
D:《工业文明的人类问题》
答案: 《科学管理原理》
2、 科学管理理论的中心问题是( )。
A:作业标准化
B:计件工资制
C:职能工长制
D:提高劳动效率
答案: 提高劳动效率
3、 按照法约尔的观点，企业的基本活动有几项( )。
A:3项
B:4项
C:5项
D:6项
答案: 6项
4、 法约尔提出的管理五职能或要素是( )。
A:计划、组织、决策、领导、控制
B:计划、组织、领导、协调、控制
C:计划、组织、指挥、协调、控制
D:计划、组织、决策、指挥、控制
答案: 计划、组织、指挥、协调、控制
5、 有“组织管理之父”称号的古典管理学家是( )。
A:法约尔
B:韦伯
C:泰罗
D:梅奥
答案: 韦伯
单元三 计划职能 第三单元 测试
1、 计划工作的起点是( )。
A:确定计划工作的假定条件，并加以宣传
B:预测执行计划时的环境
C:设计各种可供选择的备选方案
D:对将来可能出现的机会加以估计
答案: 对将来可能出现的机会加以估计
2、 根据计划的明确性，可以把计划分类为( )。
A:长期计划和短期计划
B:战略性计划和战术性计划
C:具体性计划和指向性计划
D:程序性计划和非程序性计划
答案: 具体性计划和指向性计划
3、 一家生产数码产品的企业的总经理说：“我们生产的是数码相机，销售的是人们美好的回忆和永久的纪念。”总经理的这句话最能体现（ ）。
A:企业的使命
B:企业的目标
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