第1章 创业与创业思维 第1章单元测验
1、 在创业类型中，牛根生离开伊利创立蒙牛，属于哪种类型的创业？（ ）
答案: 衍生创业
2、 关于创业活动的特殊性，下列阐述不正确的是（ ）。
答案: 创业活动就是创新活动
3、 关于生存型创业和机会型创业的区别，下列阐述不正确的是（ ）。
答案: 出发点不同，机会型创业是根据自己拥有的资源选择机会；生存型创业是对开辟大市场有把握。
4、 根据创业者的创业动机，可以把创业分为（ ）。
答案: 生存型创业与机会型创业
5、 哈佛商学院斯蒂文森教授关于创业的学术定义是( )。
答案: 创业是创业者不拘泥于当前资源条件的限制,追寻机会,整合资源、开发机会并创造价值的过程
6、 王树原先担任某家电公司的部门主管，后来离职创建了一家与原家电公司相似的新家电公司，且新组建的公司的经营风格与离职之前那家公司也基本相同。根据克里斯汀对创业的分类，王树的创业属于（ ）。
答案: 复制型创业
7、 组织层面的产出为负而社会层面的产出为正的创业行为属于（ ）。
答案: 催化剂式创业
8、 根据“创业教育之父”蒂蒙斯教授的模型,以下哪项不是创业的本质要素?（ ）
答案: 战略
9、 马云创立阿里巴巴，李彦宏创立百度都属于生存型创业。
答案: 错误
10、 创业的目的是为了追求利益。
答案: 错误
11、 创业至少有两层含义，一层含义是活动，另一层含义是精神。
答案: 正确
12、 高度不确定性是创业最突出的特点。
答案: 正确
13、 创业活动实质上就是识别机会，开发和利用机会，实现机会价值的过程。
答案: 正确
14、 与创新相比，创业更加明确地强调顾客导向，强调创造价值和财富。
答案: 正确
15、 一般来说,与机会型创业相比,生存型创业的成长性要弱。
答案: 正确
16、 精益创业是以最低的成本制作MVP，从每次创业实验的结果中学习，快速迭代，在资源耗尽之前从迷雾中找到通往创业成功的道路。
答案: 正确
17、 个体创业和公司创业在创业精神方面不存在本质的差异。
答案: 正确
作业第1章 创业与创业思维 第1章单元作业
1、 你是如何理解精益创业思想的？
评分规则: 精益创业提倡“快速地失败、廉价地失败”，而不要“昂贵地失败”。
精益创业，是以最低的成本制作MVP（最简可行产品），从每次创业实验的结果中学习，快速迭代，在资源耗尽之前从迷雾中找到通往创业成功的道路。
第2章 成为创业者 第2单元测验
1、 创业者在遗传上并非异于他人。没有人天生是创业者，每个人都有成为创业者的潜力。
答案: 正确
2、 即使从广义的创业概念理解，大多数人也不可能成为创业者。
答案: 错误
3、 钱是创立企业最重要的要素。
答案: 错误
4、 萨阿斯•萨阿斯娃认为不能采用简单的二分法将人们区分为创业者和非创业者，而是应该将人们创业与否看成一个概率分布。在这个概率分布中，有一些人，只要不存在严格的限制条件就会成为创业者，即天生创业者。而有一些人，即使在有利的条件下也不会踏上创业的征途，即天生的非创业者。至于大部分人，在某种条件下，他们可能会成为创业者，而在其他条件下，他们可能不会成为创业者。
答案: 正确
5、 许多创业者往往会走“先打工，后创业”的道路，为创业积累必要的经验和能力。
答案: 正确
6、 考虑到创业企业首先要生存下去，因此创业者在创业过程中不一定要承担社会责任。
答案: 错误
7、 为了使创业能够成功并持续发展，创业者在创业过程中不一定要遵守伦理道德。
答案: 错误
8、 对每个人来讲，在决定成为创业者之前，既要了解创业和打工的基本特点，又要了解自己。
答案: 正确
9、 企业社会责任最基本的层次也是最首要的责任是经济责任。
答案: 正确
10、 从全世界创业者情况来看，高收入者比低收入者创业比例高。
答案: 错误
作业第2章 成为创业者 第2章 单元作业
1、 创业者是天生的吗？
评分规则: 从人口统计学特征和心理特征两个角度阐述。
第3章认知创业机会 第3单元测验
1、 以下哪项不属于创业机会的来源？（ ）
答案: 突发奇想
2、 有价值的创意绝对不会是空想，而是能够开发出可以把握机会的产品或服务，而且市场上存在对产品或服务的真实需求。这是指创意的哪项特征？（ ）
答案: 真实性
3、 把机会定义为未明确的市场需求或未充分使用的资源或能力的是（ ）。
答案: 蒂蒙斯
4、 创造型机会的特点是（ ）。
答案: 目的和手段都不明确
5、 影响创业机会识别的四类因素主要包括：（1）先前经验（2）认知因素（3）社会关系网络（4）创造性（5）想象力（6）资金充裕程度
答案: （1）（2）（3）（4）
6、 “山寨”创业活动多数来自哪一类创业机会？（ ）
答案: 改进型机会
7、 机会和创意的实质是一样的。
答案: 错误
8、 创业机会一定要依附于为用户创造和增加价值的产品或者服务。
答案: 正确
9、 创业活动经常表现为机会导向而非资源导向。
答案: 正确
10、 创业机会是预期能够产生价值的清晰的目的-手段组合。
答案: 正确
11、 优秀的创业项目，通常来自多样的变化趋势中，如：产业结构、科技、政策、经济信息化、价值观与生活形态变化、人口、结构变化等。
答案: 正确
12、 人们一旦投身于某个产业创业，将比那些从产业外观察的人，更容易看到产业内的新机会。
答案: 正确
13、 机会窗口关闭后，新建企业也能很容易就成功。
答案: 错误
14、 创业项目必须要符合个人特长，无需满足顾客需求。
答案: 错误
15、 对创业机会的初始判断不一定要进行周密的市场调查。
答案: 正确
作业第3章认知创业机会 第3章 单元作业
1、 为什么有的人看到创业机会，而另一些人则看不到？
评分规则: （1）机会的存在是由于像技术、行业结构、社会和人口趋势以及政治和制度等方面的信息发生了改变。（2）有些人比其他人更善于获取关于那些提供创业机会的变革信息。有几个因素非常重要：首先，有些人在社会网络中处于更佳的位置。其次，个体的工作或生活圈子使他们比他人更接近于能提供创业机会的变革的信息。最后，有些人可能因为具有创业警觉，从而使其获取别人看到了却没有引起注意或者注意到了但却没有引起触动的信息。（3）敏锐的洞察力是提高信息处理能力的催化剂。
第4章组建创业团队 第4章 单元测验
1、 关于认知性冲突，说法错误的是（）。
答案: 是一种特殊现象
2、 创业团队是高层管理团队的（）。
答案: A和C
3、 以下哪一项违背了创业团队的股份分配原则？（ ）
答案: 股份平均分配
4、 一般而言拥有公司的绝对控制权的股份比例是（ ）。
答案: 67%
5、 从职位上看，下面哪一项不是创业团队的成员？
答案: 政府官员和新闻媒体记者
6、 关于创业团队，下列说法正确的是( )。
答案: 创业团队是由一群才能互补、责任共担、为实现共同目标而努力的人所组成的群体
7、 创业团队的目标没必要让所有团队成员都明确知晓。
答案: 错误
8、 团队与群体的根本差别在于团队成员的作用是互补的，群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的。
答案: 正确
9、 创业团队与一般团队并没有本质上的区别。
答案: 错误
10、 创业团队关心的往往是公司全局性的、战略性的决策问题，一般团队只是关注战术性或执行层面的问题。
答案: 正确
11、 创业团队成员的股份最好平均分配，以减少利益冲突。
答案: 错误
12、 情感冲突是论人不论事。
答案: 正确
13、 共同的价值观、统一的目标是组建创业团队的前提。
答案: 正确
作业第4章组建创业团队 第4章 单元作业
1、 组建创业团队应该注意什么？
评分规则: （1）团队成员的互补性与相似性的统一。创业者在组建创业团队时的第一规则是：不要屈从于只和那些背景、教育、经历状况与自己相似的人一起工作的诱惑。这样做将在许多方面显得容易和令人愉悦，但它不能提供新企业所需的丰富的人力资源基础。而在许多情况下，强调互补性在一定程度上可能是更好的策略，因为它可以提供给新企业一种强有力的和多样化的人力资源基础。一种平衡的方法是，在知识、技能和经验方面主要关注互补性，而在个人特征和动机方面则考虑相似。（2）妥善处理认知冲突与情感冲突的关系。对于团队绩效来说，冲突既可能是有益的，也可能是有害的，主要取决于它是认知冲突还是情感冲突。认知冲突可以通过改善决策质量和提高成功地执行决策的机会，进而提高团队绩效。然而，情感冲突却降低了决策质量，破坏了对成功执行决策的理解，甚至不愿意履行作为团队成员的义务，进而导致团队绩效下降。
第5章整合创业资源 第5章 单元测验
1、 创造性拼凑的关键要素包括（）。（1）手边的已有资源；（2）整合资源用于新目的；（3）将就使用；（4）创意
答案: （1）（2）（3）
2、 关于步步为营，以下说法正确的是（）。
答案: 步步为营要最大限度的降低对外部融资的需求
3、 下列哪种方法不适用于创业资源管理（）？
答案: 抵押贷款
4、 拼凑不包括（）。
答案: 步步为营
5、 在缺乏资源的情况下，创业者分多个阶段投入资源并在每个阶段投入最有限的资源，这种利用资源的方式被称为（）。
答案: 步步为营
6、 创业时期的资源就其重要性来说，财务资源最为重要。
答案: 错误
7、 步步为营不仅是一种做事最经济的方法，还是在有限资源的约束下获取满意收益的方法。
答案: 正确
8、 资源拼凑的特点之一是追求完美，而不能将就使用。
答案: 错误
9、 创业资源中的资源一定要是自有的。
答案: 错误
10、 寻找到利益相关者就一定能实现资源整合。
答案: 错误
作业第5章整合创业资源 第5章 单元作业
1、 人们常说创业是白手起家、无中生有，对此你怎么看？
评分规则: “白手起家、无中生有”并不是单纯的没有任何资源，而是创业者在面临资源匮乏的情况下对有限资源的转化与创造。创业者一般在创建企业时，无法完全拥有人力资源、社会资源、财务资源、物质资源、技术资源和组织资源，有时只有一种想法或技巧。创业者会运用自身具备的资源整合能力，以一种突破习惯的思维方式利用自身拥有的资源或他人弃之不用的资源，通过将就立即行动，来迎接新机会或解决新问题。
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